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2019年开始智能目标

2019年开始智能目标

如果十二月是一个月的反思和沉思 - 期待时间的时间是一个理想的计划和设定未来的目标 - 一个期待的机会。在一个Quoted Line中,海明威写道,“没有什么崇高的人的同胞;真正的贵族正在优于你以前的自我。“

那么,你今年想做什么以前没有做过的事情呢?你想把什么做得更好?

这似乎令人生畏,特别是在您对您的业务以及如何利用新年可以带来的所有机会时。幸运的是,我们有一些有用的建议,以协助您对2019年的规划。

有一点要记住的是,重要的是让你的整个团队在规划中,每个人都应该能够申请一些所有权 - 每个团队成员也应该在实现该规划方面负责。出于这个原因,团队会议有用,甚至至关重要,规划和目标 - 环境。

进行SWOT分析

在所有可能性周围包装头部并为目标设置建立基础的好方法是首先进行SWOT分析。

对于SWOT分析,您的团队应客观地考虑您的业务的优势,劣势,机会和威胁,以及您的一体的竞争对手。在此分析中尽可能地尝试作为客观和现实是很重要的。为帮助解决此问题,谷歌搜索将揭示许多有用的免费Swot模板在线。还有重要的是要记住你和所有团队成员都应该参与其中。这将提供全面的清单,并保持新的想法。

你编制的SWOT分析将让你洞察你的企业运作的环境,这种洞察可以为你的目标提供基础。此外,不要害怕从我们行业之外的业务中寻找灵感。不管怎样,不具体或不现实的目标在新的一年里对你的事业没有多大帮助。这就是为什么他们应该聪明。

制定明智的目标

SMART是一个首字母缩写,旨在帮助你设定目标,将使你的业务有积极的不同。确保你2019年及以后的目标具备以下特征:

具体的
不要只是说,“我想扩大我的业务。”进一步推动。比如说,“我想让我的业务每天增长10个化合物。”或者说"我想要增加10%的利润率"写下做什么,为什么,怎么做。

可衡量的
在前面的实施例中,“10种化合物”和“30%”是可测量的。如果您的目标是可量化的,则它们将具体,并且可以更容易地确定您是否达到目标。此数据也可以帮助未来的目标设置。

可达到的
目标应该是现实的。挑战自己,但不要伸展自己太薄。如果您的目标不合理,您将自己设置为失败。

相关的
始终确保您的目标与您的业务和团队的成功相关。如果他们有关,那么实现目标应该导致增长或改善。

时间约束
没有明确时间限制的目标往往会偏离轨道。为了让自己步入正轨,给自己设定时间界限。你可以有年度目标,季度目标,甚至月度或周目标。制定季度或月度目标可以让你在出现意外情况时进行修正和调整。也就是说,它们不必是固定不变的。

当你制定你的SMART目标时,确保它们是书面的,并且你的团队成员熟悉它们。知道你目标的人越多,你就越有可能实现它们。

即使你没有达到目标,也要回顾并反思。试着确定你为什么没能见到他们。利用这些信息来看看你如何重新开始,你可以做什么不同。换句话说,这是一个学习的机会。

请记住

  • 用你的SWOT分析作为你目标设定的基础
  • 让你的目标聪明
  • 你的目标应该写下来
  • 所有团队成员都应该为目标拥有和问责制
  • 您可以修改并对目标进行课程更正

我们希望2019年是您最好的一年,并且您继续为患者创建个性化医学的艺术和科学,以便更新生命。这是另一个美好的一年!

本文的一个版本最初发表于2016年1月的Apothagram, PCCA的会员制杂志。



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